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Agile Softwareentwicklung – Was ist das und warum sind wir überzeugt davon?

Agile Methoden: Längst mehr als ein Trend

Agile Softwareentwicklung setzt auf Flexibilität, Transparenz und faire Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Zunächst als Hype abgetan ist sie mittlerweile in vielen Unternehmen angekommen.

Begonnen hat alles in den 90ern des vorigen Jahrhunderts als Kent Beck mit anderen die Grundsätze des "eXtreme Programmings" entworfen hat. Die Methode hat das Ziel, die Entwicklungsprozesse schlanker und flexibler zu gestalten sowie die Qualität der Software zu steigern. Den klassischen Problemen "Zeit- und Budgetvorgaben einhalten" sowie sich ändernden Projektvorgaben wird hier aktiv begegnet.

Seit im Jahr 2001 das „Agile Manifesto“ formuliert wurde, haben sich noch weitere Methoden, wie z.B. Scrum und Kanban, hinzugesellt.

Die Praxis – unsere Erfahrungen

Wir haben bereits seit 2001 agile Methoden im Einsatz (Beginn mit Extreme Programming (XP)). Unsere Prozesse sind sehr ausgereift, und wir verbessern sie weiterhin laufend. Wir haben verschiedene Methoden, wie z.B. Scrum und Kanban, zur Auswahl, um mit Ihnen die für Ihr Projekt beste Vorgehensweise auszuwählen.

Verbindlich + Flexibel = Agil

Entgegen mancher Vorurteile sind agile Projekte nicht chaotisch oder ungeplant, denn die konsequente Einhaltung der sehr strikten Rahmenbedingungen sichern eine hohe Verbindlichkeit und ermöglichen zugleich höchste Flexibilität bei den Prioritäten. Wie das geht? So:

  • verbindliche und häufige Auslieferungstermine für schnelle Ergebnisse und frühzeitiges Feedback ("Short Releases")
  • verbindliche Qualitätssicherung inkl. automatisierter Tests
  • ständige Prozessverbesserung („Kaizen“)

Im Fokus ist Ihr Geschäftziel:

  • Enge Kommunikation und häufiges Feedback schaffen ein gemeinsames Verständnisses des Projekt-Zieles.
  • Sie als Kunde steuern die Entwicklung. Dabei dürfen Sie ausdrücklich Ihre Priorisierung ändern oder neue Wünsche und Ideen einbringen. "Moving Targets" werden von uns als normal und nicht als Störung angesehen!
  • Wenn gewünscht können Sie aktiv am Review mit dem Entwicklungs-Team teilnehmen.
  • Das Entwicklungs-Team findet die wirtschaftlich und technisch angemessenste Lösung. Durch tiefes Verständnis des Projekt-Ziels ist Mitdenken jedes Team-Mitgliedes möglich und ausdrücklich gewünscht. Dies sichert ein hoch motiviertes Team, das sich mitverantwortlich fühlt und daher besonders für das Projektziel engagiert.
  • Einen festen Ansprechpartner bekommen Sie trotzdem – weil’s die Kommunikation einfacher macht ;-)

Durch kurze Iterationen und klare Priorität, stets das Sinnvollste in Bezug auf Ihre Wertschöpfung umzusetzen, erzielen wir

schnell einsatzfähige Software und damit
schnellen ROI (Return of Invest) sowie
frühen Proof of Concept bei innovativen Projekten